trefwoord
Functieprofielen: van vaste kaders naar wendbare rollen
Functieprofielen zijn gestructureerde beschrijvingen van taken, verantwoordelijkheden en vereiste competenties voor specifieke functies binnen een organisatie. Traditioneel vormden ze de basis voor werving, selectie en beoordeling. Maar in een snel veranderende arbeidsmarkt en digitale omgeving ontstaat behoefte aan een meer flexibele benadering. Steeds meer organisaties zien functieprofielen niet meer als statische documenten, maar als dynamische raamwerken die meebewegen met de ontwikkeling van zowel de organisatie als de medewerker.
Johan Op de Coul
Cees van Oosterhout
Werken in een digitale wereld
Een standaardwerk over functieprofielen in de ICT-sector. Dit boek biedt concrete voorbeelden en stappenplannen voor het opstellen van moderne functieprofielen in een digitale omgeving. Het voorziet in een gestandaardiseerde aanpak voor het definiëren van ICT-functies en bijbehorende competenties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Digitalisering verandert functieprofielen ingrijpend
De digitale transformatie heeft grote impact op functieprofielen. Taken worden geautomatiseerd, nieuwe expertisegebieden ontstaan en traditionele functiegrenzen vervagen. Dit vraagt om een herziening van hoe we functies beschrijven en waarderen. Digitale competenties worden in vrijwel elk functieprofiel belangrijker, terwijl tegelijkertijd menselijke vaardigheden zoals creativiteit, communicatie en aanpassingsvermogen meer waardering krijgen.
Als lid van de Normcommissie NEN heeft Olde Hartmann bijgedragen aan de ontwikkeling van standaarden voor functieprofielen in de IT-sector. Haar expertise in het European e-Competence Framework (e-CF) maakt haar een autoriteit op het gebied van gestandaardiseerde functieprofielen voor digitale beroepen.
Marleen Olde Hartmann
e-CF in de praktijk
In dit praktijkgerichte boek laat Olde Hartmann zien hoe het Europese e-CF raamwerk kan dienen als solide basis voor het opstellen van moderne functieprofielen binnen ICT-organisaties. Via praktijkcases illustreert ze hoe bedrijven deze standaard succesvol implementeren als gemeenschappelijke taal voor IT-competenties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Van functie naar rol: de flexibele benadering
De traditionele benadering van functieprofielen met vaste taakomschrijvingen past steeds minder bij moderne, wendbare organisaties. We zien een verschuiving van statische functiebeschrijvingen naar meer dynamische rolbeschrijvingen die ruimte laten voor persoonlijke ontwikkeling en aanpassing aan veranderende omstandigheden. Deze ontwikkeling vraagt om een nieuwe kijk op hoe we talent werven, ontwikkelen en beoordelen.
Rolf Baarda
The Baarda Model
Baarda stelt in dit vernieuwende boek dat traditionele functieprofielen niet meer aansluiten bij de moderne, dynamische werkwereld. Het Baarda Model introduceert een alternatieve benadering gebaseerd op acht rollen die elk een niveau van probleemoplossend vermogen beschrijven, waarmee medewerkers flexibeler kunnen worden ingedeeld.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Moderne organisaties hebben behoefte aan medewerkers die zich niet vastklampen aan functieomschrijvingen, maar die vanuit hun rol en competenties inspelen op wat de situatie vraagt. De tijd van 'dat staat niet in mijn functieprofiel' is voorbij.
Uit: The Baarda Model
Werken met profielen en persona’s - 'Een compleet overzicht'
Sigrid van Iersel
In dit artikel over het werken met profielen en persona's wordt besproken hoe je betekenisvolle klantprofielen ontwikkelt. De inzichten zijn ook relevant voor functieprofielen: beide vereisen zorgvuldigheid en ethische overwegingen bij het categoriseren. Net als functieprofielen kunnen klantprofielen leiden tot cultuurverandering in organisaties.
Functieprofielen voor de financiële sector in transitie
De financiële sector ondergaat momenteel een ingrijpende transformatie. Traditionele financiële functies evolueren naar meer strategische en adviserende rollen, waarbij data-analyse en digitale vaardigheden steeds belangrijker worden. Deze ontwikkeling vraagt om nieuwe functieprofielen die deze veranderende competenties en verantwoordelijkheden weerspiegelen.
SPOTLIGHT: André de Waal
Dr. André de Waal is een internationaal erkende autoriteit op het gebied van high performance organisaties. Als managing partner van het HPO Center en partner bij het Finance Function Research & Development Center heeft hij baanbrekend onderzoek gedaan naar hoe financiële afdelingen effectiever kunnen functioneren.
Meer over André de Waal
André de Waal
Bart Vermaas
Eelco Bilstra
Jacques Bootsman
De financiële functie van de toekomst
Dit onderzoek analyseert hoe functieprofielen in de financiële sector fundamenteel veranderen. De auteurs beschrijven een transformatie van traditionele boekhoudkundige rollen naar strategische adviseurs en data-analisten, met nieuwe competentievereisten die deze verschuiving ondersteunen.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De financiële functie van de toekomst
Effectieve functieprofielen in de financiële sector moeten ruimte bieden aan de combinatie van financiële expertise én strategische adviesvaardigheden. Organisaties die deze dualiteit in hun functieprofielen verankeren, kunnen beter inspelen op de veranderende rol van finance en de waardecreatie vergroten.
Functieprofielen in een Agile werkomgeving
Agile werken vereist een fundamenteel andere benadering van functieprofielen. Waar traditionele profielen uitgaan van vaste taken en verantwoordelijkheden, vraagt Agile om flexibiliteit en multidisciplinaire vaardigheden. Hoe kunnen organisaties functieprofielen zo inrichten dat ze de wendbare werkwijze ondersteunen in plaats van belemmeren?
SPOTLIGHT: Astrid Karsten
Als Agile lead met specialisatie HR en mensontwikkeling combineert Karsten haar IT-achtergrond met een passie voor talentontwikkeling. Ze is expert in het creëren van wendbare organisaties waar talent optimaal tot bloei komt, en een veelgevraagd spreker over Agile transformaties.
Meer over Astrid Karsten
Astrid Karsten
Toolkit voor Agile talentontwikkeling
Deze praktische toolkit laat zien hoe functieprofielen flexibeler kunnen worden ingericht om beter aan te sluiten bij wendbare organisaties. Karsten doorbreekt het traditionele denken over functieprofielen en biedt concrete handvatten voor HR-professionals en managers om talentontwikkeling in een Agile context te faciliteren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Innovatiesport - In 7 stappen naar een aantrekkelijke organisatie
Han de Regt
Dit artikel over 'Innovatiesport' sluit nauw aan bij moderne functieprofielen door de focus op persoonlijke effectiviteit en job crafting. Het beschrijft hoe medewerkers hun taken kunnen herdefiniëren via 'job crafting', 'team crafting', 'job carving', 'job slashing' en 'job innovation' - concepten die helpen functieprofielen dynamischer te maken.
Praktische aanpak voor eigentijdse functieprofielen
Hoe ontwikkel je functieprofielen die motiveren en ontwikkeling stimuleren in plaats van beperken? Deze vraag staat centraal bij organisaties die talent willen aantrekken en behouden. Moderne functieprofielen zijn minder gericht op specifieke taken en meer op competenties, groeimogelijkheden en waardetoevoeging.
Stefanie Stam
Hoe dan?
Stam wijdt een volledig hoofdstuk aan het maken van eigentijdse, motiverende functieprofielen. Ze laat zien hoe deze profielen een cruciale rol spelen in talentontwikkeling door niet alleen te beschrijven wat iemand moet doen, maar vooral welke ontwikkelingsmogelijkheden de functie biedt.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De 11 coachcompetenties in woord en beeld
Han van der Pool
Dit artikel over coachcompetenties biedt waardevolle inzichten voor het ontwikkelen van functieprofielen. De elf kerncompetenties die de International Coach Federation heeft geformuleerd, kunnen dienen als inspiratie voor het definiëren van essentiële vaardigheden in moderne functieprofielen gericht op ontwikkelingsgericht leiderschap.
Functieprofielen en technologie: de rol van de Functioneel Beheerder
Een concreet voorbeeld van hoe functieprofielen evolueren is de rol van de Functioneel Beheerder. Deze functie vormt een cruciale schakel tussen business en IT, en vereist een unieke combinatie van technische kennis, communicatievaardigheden en businessinzicht. Het functieprofiel van de Functioneel Beheerder illustreert perfect hoe moderne functieprofielen interdisciplinaire vaardigheden samenbrengen.
Hét handboek voor de functioneel beheerder
Daniël E. Brouwer
Dit artikel beschrijft het evoluerende functieprofiel van de Functioneel Beheerder, een rol die steeds belangrijker wordt naarmate organisaties digitaal transformeren. Het 3x3 model illustreert de diversiteit aan taken en verantwoordelijkheden en kan als voorbeeld dienen voor het ontwikkelen van andere moderne functieprofielen in IT.
Werken in een digitale wereld - Het KNVI Competentie Model
Johan op de Coul
Dit artikel over het KNVI Competentie Model toont hoe functieprofielen in de ICT fundamenteel veranderen door digitalisering. Het beschrijft de historische ontwikkeling van functieprofielen in de informatica sinds 1982 en laat zien hoe de integratie van bedrijfsprocessen en ICT leidt tot nieuwe competentie-eisen.
Toekomstbestendige functieprofielen ontwikkelen
Hoe ontwikkel je functieprofielen die ook over vijf jaar nog relevant zijn? In een wereld waar technologische ontwikkelingen en marktveranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, is dit een uitdagende vraag. Toekomstbestendige functieprofielen vereisen een balans tussen specifieke vakkennis en bredere competenties zoals aanpassingsvermogen, leervermogen en samenwerking.
Fit for the Future - 'Een onmisbaar werk'
Marion Dijksterhuis
Dit artikel over 'Fit for the Future' bespreekt de 10 essentiële competenties voor professionals in 2020 en daarna. Het biedt concrete handvatten voor het ontwikkelen van toekomstbestendige functieprofielen. De beschreven methoden voor taakdifferentiatie kunnen direct worden toegepast bij het herzien van bestaande functieprofielen.
Solliciteren? Zet je gunfactor in!
Gertien Beijering
Dit praktische artikel over solliciteren belicht de andere kant van functieprofielen: hoe kandidaten zich kunnen positioneren. Het biedt inzicht in hoe werving verandert en functieprofielen worden gebruikt in wervingsprocessen. Deze kennis is waardevol voor HR-professionals die functieprofielen ontwikkelen die aantrekkelijk zijn voor kandidaten.
Conclusie: Van statisch document naar dynamisch instrument
Functieprofielen hebben een lange evolutie doorgemaakt: van statische taakbeschrijvingen naar dynamische instrumenten die groei en ontwikkeling faciliteren. De meest effectieve functieprofielen van vandaag bieden een balans tussen duidelijkheid en flexibiliteit, tussen specifieke expertise en brede inzetbaarheid. Ze erkennen dat functies evolueren en dat medewerkers zich ontwikkelen.
Voor organisaties die willen floreren in een snel veranderende omgeving, zijn eigentijdse functieprofielen geen administratieve verplichting maar een strategisch instrument. Ze helpen bij het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent door ruimte te bieden voor persoonlijke groei en bijdrage aan het grotere geheel. Zo worden functieprofielen van beperkende kaders tot enablers van persoonlijke en organisatorische ontwikkeling.
De bestsellers
-
€ 34,99
-
€ 27,50
-
€ 39,95
-
€ 24,95
-
€ 28,95
